Sprint迭代管理主要包括迭代的管理、迭代规划、迭代评审和迭代回顾。需要整个Scrum敏捷团队一起规划迭代的周期和本迭代最需要完成哪些任务和问题,迭代结束后需要相关人员一起对本迭代的产出结果进行评审,看是否符合迭代预期,及时发现问题。迭代结束后整个团队也需要一起对迭代进行回顾总结,对出现的问题进行复盘和反思,对好的经验进行沉淀到知识库里。

1、创建迭代

可创建新的迭代,点击『创建迭代』按钮可弹出创建迭代页面,录入迭代标题、开始和结束时间,以及迭代目标管理,点击创建即可创建迭代。也选中某个迭代列表后面的...可按需修改未开始的迭代或者删除迭代。

2、迭代规划

选择需要规划的迭代,点击『规划』按钮可进入迭代规划页面。左边列表包含『需求库』中待完成的需求和待解决的一些缺陷,可根据优先级选择对用户最有价值的任务规划到本迭代中进行处理。

3、开始/结束迭代

迭代规划达成一致后可点击『开始迭代』按钮开始本迭代,开始后的迭代任务也可以在『任务看板』模块查看。 当本迭代规划的任务完成或者迭代规划时间到了后可以点击『完成迭代』来结束本次迭代。