看板管理之泳道任务管理是在当某个用户需求很复杂时,我们需要将其拆分成多个任务由多人进行协作完成,这个时候就形成了基于此需求或用户故事的泳道。

泳道看板可很好的解决讲复杂的需求进行分解,并多人协作的问题,不足之处就是子任务太多,依赖太多时会变得复杂,并且此需求必须有一个人统一复杂,并进行各个任务之间的协调。建议如下:

1、每个用户故事的下子任务分解到最小化,降低相互之间的依赖性,这样做还可以能有很快的阶段性成果产出。

2、任务数不能太多或者需求总的投入评估工时不能太大,任务数如果太多后建议尽量去再分解用户故事。任务数量多之后会增加相互的协同,任务自身的速度状态就变得很慢。总的评估工时不能太大,太大后阶段内很难有好的产出成果,再牵扯到其他团队的协作时,会拉长整体的开发周期。

3、每个泳道任务需要独立负责人,此需求负责人需要协同下面所有子任务的进展情况。

4、泳道不能太多,如果需要泳道建议同时最多开2-3条泳道,泳道多了后同理版本发布周期也会变慢。

5、总之看板中需要加泳道时需要考虑会不会影响整体的产出速度和质量问题,需要考虑直接的依赖性怎样降到最低。