CFR是什么?包括Conversation、Feedback、Recognition,字面意思是对话、反馈和认可。OKR和CFR是相互促进的,两个工具“联姻”,才有真正的威力。 对话(Conversation):领导和员工之间进行高质量的交流,目的是对绩效提升进行驱动。反馈(Feedback):面对面进行双向沟通,评估工作进展情况并探讨改进的方案。认可(Recognition):根据个体所做贡献进行认可、鼓励和表彰。 CFR是有效沟通的“刺激物”,是一个完整的交付执行系统,用于衡量什么才是最重要的事情,让绩效管理“直击要害”。CFR完全体现了安迪.格鲁夫创新方法的精髓和力量,也使得OKR更加人性化。 最为重要的是,OKR和CFR是相互促进的。