当前考取PMP证书的人越来越多,一方面是因为PMP的整个培训和考试过程都是正式的,另外在培训过程中确实可以让培训者的项目管理知识得以系统化,在没有培训之前,经过自己的实践和总结也基本掌握了怎样对项目的范围、进度、成本、人力投入和项目风险等方面进行了很好的跟踪和管理。

PMP证书的含金量取决于市场对PMP项目管理人才的需求量,最近中大型项目越来越多的在项目要求中明确提出来,需要乙方的项目经理需要具备相关的认证资格。我们国家政府特别制定了2010-2020国家长期人才发展战略规划,项目管理人才是五种最迫切需要的人才之一,现在不少的公司内部都会在内部培养项目管理人才。在现在的企业中的人才越来越专业,分工越来越细致,不同的专业之间的人配合就显得尤为重要,项目经理在其中扮演非常重要的角色。

1、提高项目成功率项目管理PMP证书的基础是PMBOK,这个体系把项目管理总结成五大过程组,十大知识领域,49个管理过程,系统全面地总结了项目管理的知识体系,可以帮助项目经理系统提升知识水平。很多考过PMP证书的伙伴告诉我,通过系统的学习,把自己多年的实战经验进行了系统总结和复盘,帮助自己在将来项目中更主动应用专业方法,提升项目管理成功的概率。这也是项目管理含金量高的重要因素之一。

2、持续学习才有永久的竞争力PMI要求取证的项目经理每三年进行续证,续证时需要提供三年内60小时的学习记录,PMP证书特别强调持续学习, 只有通过不断的学习,才能在职场中拥有持久的竞争优势。