敏捷开发管理原则之一就是坚持不断完善,持续改进。无论Scrum团队再优秀,也有改进的机会和空间,Scrum团队每次迭代结束后一起留点时间集体思考本次迭代中哪些方面做的好、哪些方面需要改进,这就是迭代回顾会议。

1、迭代回顾会议由Scrum Master主持,没有Master角色的团队就有PO主持。

2、整个Scrum Team和相关干系人参与,原则上是参与Scrum Plan会议的成员都要参与,并建议Team之外的团队在局外的角度给予更多建议。

3、Scrum Team整个团队成员每个成员都要进行总结和思考并提出改进建议和具体方案。

4、Scrum Master会对本次总结进行详细的纪要,并会对改进建议和方案进行详细梳理。

5、所有的改进方案会作为后面迭代需要注意的一些项,并进行执行和实践。

具体迭代管理方式,可参考项目加的 Sprint迭代管理模块。