Scrum每个Sprint迭代交付结束后,会发起迭代评审会议Sprint Review Meeting,目的是检查评审所交付完成的迭代成果是不是符合迭代预期。

1、迭代评审会议由Scrum Master主持,没有Master角色的团队就有PO主持。

2、整个Scrum Team和相关干系人参与,原则上是参与Scrum Plan会议的成员都要参与。

3、本次迭代的每个任务负责人来演示和讲解自己的成果,整个团队基于成果一起检查此任务是否符合预期。

4、对于不符合交付预期的任务会再创建一个新的需求故事放在需求库中重新按照优先级进行迭代规划,对于符合的预期的任务才算真正的结束。

5、如果在演示评审中发现一些缺陷,也会提交到缺陷列表中。

6、演示和评审讨论结束后,Scrum Master会对本次评审做出总结,也会作为迭代回顾的参考信息。

具体迭代管理方式,可参考项目加的 Sprint迭代管理模块。