敏捷Scrum站立式会议是有敏捷团队Scrum Team每日举行的站立式会议,是一种简短有效交流的正式例行沟通方式。

1、常规式实践:时间限制,每个成员按次序简短发言。

2、问题解决原则:2分钟能解决的问题当面解决,解决不了的会后问题当事人当面再沟通解决。也可以提出当前迭代遇到的技术和意料之外的情况和问题,原则是当前沟通引起的,常规性的需要日常去沟通。

3、会议前每个成员需要事先了解到整个迭代的进度情况,及时了解燃尽图Burndown chart和迭代任务进展情况。

4、看板方式实践:推荐电子看板,通过任务看板方便团队及时对看当前任务情况,可参考项目加的任务看板。没有电子看板的也可以用实物看板。

5、执行情况实践:站立式会议是对Sprint迭代管理的执行的每日考察和跟踪,一般当前迭代不能变更已经定下的需求或任务。如要变更,须要product owner和team一致同意,但是要非常慎重。如果经常这样做,就无任何规划可言,也会导致的加班加点来应付需求变更和规划变化。