项目式的组织架构下,一般采用单个项目是项目式组织,不会完全采用项目型,项目经理拥有了所带项目的项目管理的全部权力和责任。

项目式组织的优点:

1、项目经理有完全充分的权力和责任,当然同时对项目经理也有了更高的要求。

2、组织架构简单,有效,以项目式为主,项目成员也归属在项目中,更有利于进行项目团队的建设和优化。

项目式组织的缺点:

1、职能部门对项目支持度不够,变成服务型部门。

2、不利于项目成员的专业技能的发展,资源会根据项目来回调配,人力使用效率低,项目结束后,项目成员无家可归。