SWOT分析法是用来做优势、劣势、机会和危机4个维度的对比分析,在项目竞品分析的角度可用来支撑项目做市场相关的整体分析。

项目加SWOT

1、Strengths:优势,会针对自身团队或者项目同比竞品相同维度下的优势有哪些,例如团队所用的技术比竞品先进,可以同比在某方面有突破,并有一定的数据做支撑,来证明我们是存在一定优势的。

2、Weakness:劣势,针对自身团队或者项目同比一下竞品某个维度,我们存在哪些劣势。相比优势分析,劣势的结果数据更值得重视,一般会作为团队或项目在人才选择或者项目后期不断强化攻坚的一些点。

3、Opportunity:机会,会结合同品类项目来梳理自身项目的特性,定义一些机会点,有些机会点会转化为市场来源或者提高销售的因素之一。

4、Threats:威胁,会结合同品分析潜在的产品可替代性等更严重的因素,甚至上升到行业分析行业赛道或政策性因素会不会严重影响产品的潜力。

总之SWOT可用来作为一种整体分析的项目管理工具之一,可让自己多维度的了解这个行业或者市场,了解友商和同品类项目。