头脑风暴法是团队或某个想法的建议收集和创意激发的方法,将不同专业与背景的人集中到一起,让他们互提设想,互相碰撞,求得新创造、新构思的方法。

头脑风暴法是一种名符其实的集思广益法,可让每个参与者在决策的过程中,思考相互冲击,迸发出火花,作出创造性的问题解决方案。该方法主要是不受任何限制的气氛中讲行讨论,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法,其本质是让与会者思维高度活跃,打破常规,便于产生大量的创造性设想。

1、对某个技术方案的讨论:在做某个项目时可能存在技术选型的问题,这个时候可以让团队集思广益展开头脑风暴,最后有技术负责人来收集大家的建议并作出最后的决策。

2、对产品原型交互设计的想法:产品的交互体验存在很大的主观性,不同的用户在不同的角度也存在不同维度的思考,有时需要大家发散进行思考和讨论,最终有交互负责人进行总结。

3、在敏捷开发管理中,对敏捷版本需求规划的讨论,敏捷迭代规划的原则是把能给用户带来最优价值的需求排在最高的优先级,但有时候这个优先级存在很多因素,也可以单独展开头脑风暴。

项目管理中其实我们经常采用头脑风暴,从最早的需求,到最终的版本发布,只要想争取大家更的想法时都可以采取这个方法。原则就是进行发散讨论,有负责人进行收集然后进行分析总结,最后拿出更好的解决方案。