WBS任务分解Work Breakdown StrStructure,如何进行WBS分解,从目标到任务到工作到活动项,分解的原则和方法如下:

1、WBS分解的原则:将目标逐步细化分解,直接分解到任务活动,可直接分派到责任人去完成,每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。

2、WBS分解的方法:可至上而下与至下而上的充分沟通,一对一个别交流或进行小组讨论。

3、WBS分解的标准:分解后的活动结构清晰具体,逻辑上形成一个大的活动,集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点,所有活动全部定义清楚。

学会分解任务,只有将任务分解得足够细,才能心里有数,才能有条不紊地工作,才能统筹安排团队时间和评估风险。