1、纪律性: 纪律性是敏捷研发和交付团队的基础,千万不要因为我们敏捷起来以及团队自组织,就不需要纪律。敏捷团队的纪律性可以说比任何其他研发模式的团队更为甚之。敏捷团队的纪律性无处不在,例如:频密的检视和作出必要的调整,不论是产品本身还是微观工作方式和过程;频繁交付可用产品;严谨的DoD条款;对时间盒的尊重;对团队合作规则的尊重和遵守;节奏;信息可视化;频密提交、持续集成和自动化测试,等等。 2、主动性: 没有主动性,何来竞争力?对比其他的模式,包括其他敏捷方法,Scrum是特别强调团队主动性的工作方式。我们期望通过多种举措和引导技能带来和培养团队主动性。例如,PO想办法让我们做的产品更有意义和意思,懂得从为什么开始来进行思考和沟通;重视Sprint的目标,特别是业务目标;有一个优秀的ScrumMaster或者敏捷教练来打造团队;